记得小时候，学校教学楼的墙上总有几个大字“团结、紧张、严肃、活泼”，当时不解其意，现在回想，这八个字充满了哲学思维和管理智慧。
1937年10月，毛泽东为中国人民抗日军政大学制定了八个字的校训:"团结、紧张、严肃、活泼"，1939年5月26日，在抗大成立3周年，毛泽东所发表文章又提出，抗大的教育方针是：“坚定正确的政治方向，艰苦奋斗的工作作风，灵活机动的战略战术。"这三句话和八个字合称为“三八作风”，后来成为解放军全军学校的校风。后来，这八个字又被广泛用于教育行业。
团结就是齐心协力、严肃就是遵章守纪、活泼就是开放创新。但是，习惯中，人们对紧张的认知是负面的，为什么将这个词放在第二位？
在一则资料中看到，蒋介石在日记中对比国民党与共产党的优缺点时，有一条谓之“精神紧张”（其它为组织严密、纪律严厉、手段彻底、军政公开、办事方法和组织内容）。
查了词典释义：紧张是人体在精神及肉体两方面对外界事物反应的加强。紧张感对于组织来讲，整体看是一种积极的力量，也是优秀组织的关键成功要素。
所以，保持紧张感对于企业的重要性不言而喻。企业的战斗力往往是在危机中、紧张中、高压力中激发、高压强下爆发出来的。任何一个企业，一定要有危机感、有内外竞争压力，要保持“紧张”。没有任何一个企业是靠松松垮垮、靠懈怠，能不断打胜仗的。
2020年，面对疫情“加试题”，面临生存的考验，辰州矿业没被困难吓倒，提出增产、增质、降本的551目标，及时发起贯穿全年的劳动竞赛，保持高度紧张，并将紧张感具化为任务目标，通过激励考核细化落实为行动。党委一声号令，全员迅速行动，机关干部打破常规下一线帮服，生产单位日清日结加油干，党旗插在井下垱头，精细采矿颗粒归仓，包炉到户增产降耗，把“欠进度”干成了“超进度”，把“完不成”干成了“破纪录”。最为宝贵的是，通过紧张的劳动竞赛，不仅提升了产量，化解了当前的危局，还提升了整体作风，管理体系得到考验和升级，夯牢了长期持续发展的根基。
十四五开局，在建党100周年的历史节点，辰州矿业又打响了另一场战役，发起了安全环保“春季攻势”专项行动。春节后开工第一天，三万字的《安全环保春季攻势专项活动方案》迅速传达到每个单元，以安全环保不出问题为前提，集中时间、集中力量，完善安全环保管理体系。各单位闻令而动，以问题为导向，查短板、锻长板，细化方案，严格考核，落实行动，将紧张感传导到每一位员工。沃溪坑口制定了专项活动方案，从18大项、39小项全面梳理排查隐患，全面压实责任，全面对标对表，全面整改提升，每一项工作都明确责任人、工作要求和完成时间，坚决执行“不安全不生产，不达标即停产，未达标不排放”要求。这种紧张感既源于外部安全环保高要求，大势所趋、事关存亡；也是企业发展生存内因所需，势在必行、不进则退。
所以，紧张，就是居安思危、未雨绸缪、雷厉风行。企业必须时刻保持紧迫感和压力感，树立忧患意识，保持高节奏运转是“紧张”的基本含义。
作为企业中的一员，我们要正确认识“紧张”，既不能惶惶然不知所措，更不能当成形式不以为然，只有积极响应，真抓实干，在各自的岗位中“遵章守纪、诚实劳动”，才能在紧张感中与企业发展同步，收获成功，实现个人价值。
责编：马菀倬
来源：辰州矿业